2月26日，北京市医院管理中心召开工作会议，会议部署了市医院管理中心系统2021年重点任务。

持续加大对红包、回扣等问题整治力度

市医院管理中心系统将坚持党的全面领导，用高质量党建引领市属医院高质量发展。着力用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，提升市属医院党的领导体系和组织体系功能作用，通过“三个一批”行动加强领导班子和干部队伍建设，完善医院人才使用和引进管理办法，持续加大对红包、回扣等群众身边腐败和行风问题的专项整治力度，使党建体系更好地引领融入医院治理体系，释放更大的治理效能。

提升市属医院应对重大传染病救治能力

市医院管理中心系统将坚持做好常态化疫情防控。提升市属医院应对重大传染病救治能力，完善平急结合转换机制和应急预案，坚持疫情常态化防控和日常医疗服务相结合。严格做好院感防控工作，坚持“医患同防”“人物同防”。做好重大疫情物资储备和实验室能力建设，落实常态化疫情防控保障措施，加强员工管理和院门、楼门等出入管理，严格探视管理，减少人员聚集。强化药品、耗材、试剂进院时的院感防控管理。

持续推进研究型创新型医院建设

市医院管理中心系统将坚持创新驱动，持续推进研究型创新型医院建设。抓好科技政策落地，在绩效考核中将科技创新指标权重增加到20%，设立专项资金开展科技创新考核奖励。加强现代医院科研管理制度建设，出台科研诚信指导意见。强化产业支撑，积极做好市属医院与中关村创新企业对接。深化研究型医院建设，支持市属医院以临床问题为导向开展临床基础相结合、医学工科相结合的创新研究。夯实科技创新支撑平台，持续推进学科协同发展中心建设。探索将职务科技成果赋权、转化服务平台、资产管理平台实体化、落地化。

加快互联网诊疗服务内涵建设

市医院管理中心系统将坚持以人民为中心，持续提升医疗质量服务水平。加强学科均衡发展，积极推进日间服务，大力提升四级手术和微创手术占比，提高医疗服务效率。加强急诊质控管理，开展急诊分级就诊，急危重症患者优先救治。畅通脑卒中、心肌梗死等急危重症患者急诊绿色通道，保证患者安全。探索医疗服务新模式，加快互联网诊疗服务内涵建设，开展“智慧助老”服务，探索患者精准分流和诊疗环境限流举措。优化住院封闭管理下的患者综合服务，推广远程探视应用。探索多学科护理服务，推出第三批护理工作室。全力做好冬奥会、冬残奥会医疗保障工作。扎实推进医联体和行风建设，拓展紧密型儿科医联体，落实以回天地区为重点的区域医联体建设，推进中医、康复等医院间医联体建设。

进一步深化京津冀合作项目

坚持规划引领，推动优质医疗资源均衡布局。编制“十四五”市属医院总体发展规划和专项规划。发挥集团化作用，开展低值耗材和体外诊断试剂集团议价，降低运行成本。稳步推进重点建设项目。推进医疗合作高质量发展。进一步深化京津冀合作项目，积极支持雄安新区综合医院项目。继续落实组团式援藏等对口支援帮扶任务。持续推动“区办市管”“托管”等合作，推进市属医院间医疗合作，促进协同发展。

指导医院完善内部绩效考核和收入分配制度

市医院管理中心系统将坚持精细管理，持续推进高质量发展治理能力。坚持以促进高质量发展为目标，引导医院将绩效考核作为精细化管理的重要手段。指导医院完善内部绩效考核和收入分配制度。统筹财政资金、政府债和医院业务收入等各渠道资金，支持疫情防控及公共卫生能力提升。深入开展经济管理年活动，以实施智慧财经、成本预算绩效、会计基础评价为抓手，提高运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。持续加强药品、耗材、设备管理。坚决把好安全底线，强化风险隐患源头治理，提升服务保障精细化、专业化能力。启动智慧医院建设试点。